TASARIMDA SİSTEM,
MESLEKTE LİYAKAT.

KİMDİR BU SİSTEM KURAN İÇMİMAR?

"In the middle of difficulty lies opportunity." (Zorlukların tam ortasında fırsatlar yatar.)
— Albert Einstein

Einstein’ın bu tarihi sözü, benim için sadece ilham verici bir alıntı değil; hayatımın ve mesleki kariyerimin en net özetidir. Çünkü hayatım hep zorluklarla geçti ve ben o zorluklardan kaçmak yerine, üstüne üstüne gidip onların içindeki fırsatı aradım. Ve o fırsatları hep buldum. Bulabilmek için olaylara farklı açılardan bakmayı öğrendim. Benim hikâyem, bir içmimarın çocukluğunda küçük modellerini hayal edip gerçekleştirdiği bir sistemi, hayata atıldığında yıkıntıların içinden yine çocukluğundaki gibi inşa etmesinin ve tıkır tıkır çalışır hâle getirmesinin hikâyesidir.

Otobüsten İnebilmek ve Sarı Cetvel

İlkokula gidebilmek için otobüse binmek zorundaydım ve henüz yedi yaşında bir çocuk için o zamanki otobüslerin tavanındaki durak düğmelerine basmak imkânsızdı. Kalabalığın içinde istediğim durakta inememenin endişesi beni bir çözüm arayışına sevk etti. Ve aradığımı babamın takım çantasında buldum: katlanır sarı cetvel. İneceğim durağa yaklaştığımızda o cetveli bir kılıç gibi uzatıp ulaşılamaz düğmeye bastığım an, sadece küçük ve basit bir sorunu çözmüş olmadım; aynı zamanda hayat felsefemin bir parçası olan şu gerçeği fark ettim: İnsanın sınırları elinin değil, aklının ve araçlarının uzandığı yerde biter.

Tasarım, İşletme ve Teknik Donanım: Disiplinlerarası Temel

Çankaya Üniversitesi’nde, [önceki kullanıcı talimatı gereği bu bilgiye erişilemiyor] feyz almış olmayı büyük bir şans olarak görüyorum. Tasarımın bir süsleme değil, "strüktürel bir doğruluk" olduğunu ve daha birçok şeyi ondan öğrendim.

Ancak kalıcı bir sistem kurmanın sadece tasarımcılıkla mümkün olmadığını biliyordum. Aydınlıkevler Ticaret Lisesi'nden aldığım "mizan" disiplininin üzerine işletme lisans eğitimini de ekleyerek kendi yönetim vizyonumu geliştirdim. Akademik teoriyi pratikle birleştirmek ve sahanın gerçeklerine tam anlamıyla hâkim olmak için BELTEK’ten uzmanlık eğitimleri aldım. Teknolojiye hâkim bir sistem kurucu olmak adına; Visual Basic, C ve C++ programlama dilleri, Microsoft Office Uzmanlığı, Photoshop, Web Tasarımı, Fotoğrafçılık, İngilizce ve Güzel Konuşma Sanatı eğitimlerini başarıyla bitirdim.

Dijital Güç ve Mesleki Etik

Mesleğin dijital dünyada da bir sisteme ihtiyacı olduğunu Türkiye'de erken fark edenlerden oldum. Henüz kurumsal yapıların dijitalleşmediği, internet üzerindeki iletişim ve paylaşımların mail gruplarında sıkışıp kaldığı bir dönemde önce meslektaşlarımı Facebook’ta topladım, sonra icmimar.com portalını hayata geçirdim. icmimar.com, o günlerde ulaştığı 20.000 üye sayısıyla meslektaşlarımızın bir araya geldiği en büyük platform hâline geldi.

5 Şubat 2011’de ülkenin dört bir yanından yoğun katılım ile ilk icmimar.com toplantımızı yaptık, bildiriler sunduk ve bu etkinliğin onlarca haber portalında yer almasını sağladık.

Bu dijital güç, dönemin resmi meslek odası yönetiminde büyük bir tedirginlik yarattı. O dönemki Oda avukatının bana ulaşarak bu sayfaları kapatmamı istemesi üzerine, bu platformları kapatma kararı aldım. Bu bir geri adım ya da korku değildi; meslek örgütü kimliğine duyduğum kurumsal saygının bir gereğiydi. Ancak o gün anladım ki, kurduğumuz dijital sistemler mevcut statükoyu dönüştürebilecek kadar güçlüydü.

Ankara İçmimarlık: Bir Okul ve Stratejik Vizyon

2008 yılında henüz mezun bile olmamışken, kardeşim Fatih Erciyas ile şirketimizin temellerini atmış ve Erciyas İçmimarlık olarak yolculuğumuza başlamıştık. Ancak ilk müşterilerimizden olan Ankara Tattoo’nun yerel vurgusundan esinlenerek, markamızı bu şehrin kimliğiyle bütünleşen Ankara İçmimarlık’a dönüştürdük. Büyük küçük demeden her işe giriştik ve yavaş yavaş kendi müşteri çevremizi sıfırdan kendimiz var ettik. Siteler'de devraldığımız köklü bir atölye ile de ahşap imalatında bağımsız hâle geldik.

Bugüne kadar 500’ün üzerinde stajyere kapılarımızı açmış olmamız ve bu çatı altından filizlenen onlarca yeni ofisin Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veriyor olması, bu sistemin ne kadar doğru bir temel üzerine yükseldiğini gösteriyor.

Stratejik Vizyon ve Yönetim Gücü

Meslek hayatımın yoğun temposu içinde, yönetim becerilerimi başka alanlarda da test etme fırsatı buldum. HARRBİ ve Timcam markalarını 7 diğer ortağımla birlikte kurdum ve bu yapılarda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini de üstlendim. Çok ortaklı ve karmaşık sistemleri yönettiğim bu süreç, bana sadece üst düzey liderlik tecrübesi kazandırmadı; aynı zamanda mesleğimin ne kadar kıymetli olduğunu bir kez daha derinden anlamamı sağladı. Bu farkındalıkla ortaklıklarımı noktalayarak, tüm enerjimi ve tecrübemi asıl tutkum olan içmimarlığa ve bu mesleğin kurumsallaşmasına adadım.

Sarsılmaz İrade ve Hukuk

Başarı yolculuğumda üç kez batmanın eşiğinden döndüm. Babam Coşkun Erciyas'ın fedakârlıkları ve ailemin dürüstlük mirası sayesinde ayakta kaldım. Ancak en çetin sınavımı verirken, bir markayı korumanın onu sıfırdan oluşturmaktan çok daha zor olduğunu yaşayarak öğrendim. Markamızı ve unvanımızı gasp etmeye yönelik kötü niyetli operasyonlara karşı; Fikri ve Sınai Haklar Mahkemesi Kurucu Başkanı Avukat Serdar Arıkan ve Türk Patent Enstitüsü (TPE) Kurucu Başkanı Uğur Yalçıner’in desteğini alarak 5 yıl süren mücadelemizi zaferle tamamladık. Bugün ise Prof. Dr. Rıza Ayhan, Prof. Dr. Hayrettin Çağlar, Av. Serdar Arıkan, Av. Murat Işık ve Av. Tayfur Erciyas; şirketimin, markalarımın ve şahsi olarak benim hukuki kalkanımız olmaya devam ediyorlar.

Yeni Bir Meydan Okuma: “BEN BU OYUNU BOZARIM!”

Bugün, Türkiye'nin 1838. sicil numaralı bir içmimarı olarak yeni bir yola çıktım. Mevcut statükoya bakıp "Kazanamazsın, tüm delegeler bu yapının adamı" diyenlere rağmen TMMOB İçmimarlar Odası Genel Başkanlığı'na adayım. Bu kemikleşmiş yapıyı kırmanın zorluğunu kabul ediyorum. Evet, ben bugüne kadar Oda yönetimlerinden hep uzak durdum ve şahsi hırsların ön planda olduğu bu kısır çekişmelerin içinde onlarla yarışamam. Ancak ilkeli bir çizgide sürdürdüğüm kariyerimin bana kazandırdığı avantajları da görüyorum. En başta, bu yolculukta edindiğim geniş dost çevrem için kendimle gurur duyuyorum. Sonra o otobüs düğmesinden bugüne dek her defasında yaptığım gibi yine aklımı kullanıyorum. Ve kendi aklımın yetmediği noktalarda uzmanlara danışıyorum. Hepsinden önemlisi, bu zorluğun tam ortasında yatan büyük fırsatı görüyorum ve “ben bu oyunu bozarım!” diyorum.

Bugüne dek hiçbir zaman Oda’nın herhangi bir desteğini yanımda hissetmedim. Meslekteki 18. yılıma kadar tüm mesleki sıkıntılarımla hep yalnız mücadele ettim. Bu yolculuğu önemsiyorum, ancak tek bir kişinin kendi çabasıyla yapabilecekleri bir yere kadar. Ve dürüst olmak gerekirse, artık tek başıma mücadele etmekten yoruldum. Hem yolculuğuma başkalarını da ortak etmek, hem tecrübelerimi onlarla paylaşmak, hem de 80.000 içmimarın tamamını kucaklayacak ve onları yalnız hissettirmeyecek bir yapı kurmak için adayım.

Hayatım boyunca hiçbir siyasi partinin kapısından içeri girmedim. Meslek odalarının siyasetin değil, mesleğin kalesi olması gerektiğine inanıyorum. Bu yüzden siyaseti odanın kapısında bırakmak ve meslektaşları birbirine düşüren o boş kavgaları bitirmek için geliyorum.

Adayım; çünkü ben sadece başkanlığa değil, İçmimarlar Odası’na tıkır tıkır işleyen bir sistem kurmaya ve sistemi kurduğumuz gün benden daha iyisini yapacak olanlara devretmek üzere adayım. Makamı mesleğe hizmet aracı değil kişisel bir güç alanı, Oda’yı ise ele geçirilecek bir kale olarak gören zihniyeti kökünden değiştirmek için adayım. Mesleğimize hizmete kendini adayan fedakâr insanların içinde olacağı yeni bir kültür mirası inşa etmek için adayım.

Kuracağımız bu sistemle sadece meslektaşlarımız olarak kendi içimizde barışmayı değil; öğrencisiyle, mezunuyla, akademisyeniyle, emeklisiyle ve tüm çevreleriyle devasa bir kenetlenme yaratmayı hedefliyorum. Bu kenetlenme olduktan sonra her türlü engeli hep beraber aşabileceğimize inanıyorum.

Bu kenetlenmenin en büyük harcı olarak da buradan tarihi bir söz veriyorum: Yıllar önce 20.000 meslektaşımızı tek yürek hâline getiren o dijital yapıyı en baştan, çok daha güçlü bir şekilde yeniden inşa edeceğim. Ve bu yeni dijital gücü şahsi bir mülk olarak değil, kuracağımız bu yeni sisteme; yani asıl sahipleri olan sizlere armağan edeceğim.

Bu birleştirici vizyonla, sesimizi en gür şekilde duyurabilmek için aynı zamanda TMMOB Temsilciliğine de adayım. Ve söz veriyorum: Bizi ve mesleğimizi TMMOB sıralarında en iyi şekilde temsil edeceğim.

"Bugün, mesleğinde zirveyi yaşadığını düşünen bir meslektaşınız olarak şunun çok iyi farkındayım: Ben bu hayatta ne kazandıysam, bu meslek sayesinde kazandım. Ve şimdi, mesleğimizin 50. yılında, tüm meslektaşlarıma ve bu onurlu mesleğe olan en büyük borcum, ondan kazandıklarımı yine ona geri vermektir."

Yıllardır hep beraber yaşadığımız mesleki sıkıntıları bizzat iliklerine kadar hissetmiş biri olarak konuşuyorum, inanın o zorlukların içinde yatan hâlâ gizli kalmış çok fırsatlar var. Gelin, mesleğimizin 50. yılında bu fırsatları hep birlikte değerlendirelim ve bu aydınlık geleceği omuz omuza inşa edelim.

Asıl Miras ve Katlanır Sarı Cetvel

Kendini kanıtlamış başarılı bir meslek insanı olarak hiçbir makam ve mevkiye yönelik hırsım yoktur. Ankara İçmimarlık kariyerimin ve kurduğum, kuracağım tüm sistemlerin ötesindeki asıl eserim ve mirasım; kızlarım Melis ve Elif'tir. O otobüs yolculuğundan bugüne taşıdığım sarı cetvel ise benim için sadece bir ölçü aleti değildir; aklın, emeğin, vicdanın ve ilkeli olmanın sembolüdür.

İşte hayat felsefemin özü ve mücadelemin manifestosu; kaleme aldığım "Katlanır Sarı Cetvel" kitabımın ta kendisidir. Dürüstlükten ve ilkelerimden taviz vermeden bu ölçüyle inşa etmeye devam ediyorum.